Why do some companies succeed better than others — with much the same strategy, the same product and the same market?
Join our webinar on May 12th to find out how people insights and AI can help you succeed with your strategy (Webinar is held in Norwegian).
De fleste endringer stopper ikke på strategien. De stopper i verdiene og driverne hos menneskene som skal bære dem. Her viser vi hvordan dere ser hva kulturen faktisk inneholder, før friksjonen oppstår.
How do people best collaborate and what affect their relationships, behaviours and decisions in the workplace?
Find out the values driving performance over the past year, based on responses from 2,200+ professionals in Norway. Understand how foundational values shaping Norwegian business culture and see how key values have evolved from year to year.
Sign up to our newsletter to get monthly tips, culture insights and updates on seminars and events.
Da energiomstillingen krevde en mer innovativ organisasjonskultur, kartla energiselskapet Lede driverne i organisasjoner på tvers av team og funksjoner. Vi fulgte de oopp over tid og målte en økning på 61 % for innovasjon blant lederne på to år.
«Culture Intelligence gir oss et solid verktøy for å jobbe systematisk og strukturert med verdier og kultur. Vi får raskt innsikt på tvers av avdelinger og team, og hjelp til å bygge en sterkere organisasjonskultur.»
Øivind Askvik
CEO i Lede
Da rask vekst og omstrukturering krevde en ny organisasjonskultur, samlet Viken Fiber alle 140 ansatte i en kulturhackathon — og bygget et felles kulturspråk på tvers av alle funksjoner.
«Culture Intelligence gir oss data og et rammeverk for å forstå vår faktiske kultur, og et verktøy for å analysere og identifisere nye kjerneverdier som situasjonen vår krevde. Teknologien gjorde oss i stand til å definere vår fremtidige arbeidsform på en datadrevet og presis måte, med både kollektiv og individuell innsikt for hver leder. »
Anne Berit Rørlien
CEO i Viken Fiber
Da NIBIO lanserte strategien for 2025–2030, skulle 750 fagfolk bli ett NIBIO. Kulturkartleggingen, med over 80 % deltakelse, gjorde strategien om til konkrete verdier og atferd.
«Ett av våre tre strategiske satsingsområder er datadrevet tjenesteutvikling. For oss er det derfor naturlig å ta en datadrevet tilnærming også til arbeidet med verdier og kultur. Nå har vi den muligheten.»
Ivar Horneland Kristensen
CEO i NIBIO
Få en personlig gjennomgang av våre AI-assisterte kulturverktøy med en av oss på teamet. Se hvordan organisasjonskultur måles, og hvordan du kan bruke innsikten til å samkjøre team og styrke resultatene.