Da rask vekst og omstrukturering krevde en ny organisasjonskultur, samlet Viken Fiber alle 140 ansatte i en kulturhackathon — og bygget et felles kulturspråk på tvers av alle funksjoner.

«Culture Intelligence gir oss data og et rammeverk for å forstå vår faktiske kultur, og et verktøy for å analysere og identifisere nye kjerneverdier som situasjonen vår krevde. Teknologien gjorde oss i stand til å definere vår fremtidige arbeidsform på en datadrevet og presis måte, med både kollektiv og individuell innsikt for hver leder. »

Da NIBIO lanserte strategien for 2025–2030, skulle 750 fagfolk bli ett NIBIO. Kulturkartleggingen, med over 80 % deltakelse, gjorde strategien om til konkrete verdier og atferd.

«Ett av våre tre strategiske satsingsområder er datadrevet tjenesteutvikling. For oss er det derfor naturlig å ta en datadrevet tilnærming også til arbeidet med verdier og kultur. Nå har vi den muligheten.»