.svg){kind=logo}
Analyser de kulturelle aspektene i hver organisasjon og identifiser de unike bidragene de kan tilføre.
Få en oversikt over verdier og tankesett for å identifisere samsvar og potensielle kulturkonflikter.
Design den strategiske kulturen for sammenslåingen og definér kulturreisen som sikrer samsvar mellom partene.
Formidle selskapets verdier og merkevaretrygghet tydelig under rekrutteringsprosessen.
Ansett personer som best samsvarer med selskapets kultur for å sikre en god kulturmatch.
Identifiser hvilke verdier som må aktiveres for å integrere talenter i teamene på en god måte.
Bruk kulturdata for å analysere elementer i kulturen som fremmer innovasjon og identifisere potensielle hindringer.
Visualiser forskjellen mellom dagens og ønsket innovasjonskultur for å identifisere nødvendige tilpasninger.
Juster organisasjonen til innovasjonskulturkoden og aktiver verdiene som er viktige for hver enkelt person.
Skap en dynamisk kulturkode som reflekterer merkevarens verdier og styrer organisasjonen gjennom konkrete handlinger og prinsipper.
Vurder i hvilken grad ansatte og team samsvarer med de ønskede merkeverdiene og merkevareidentiteten.
Tilby skreddersydd veiledning til ansatte og team for å styrke enhet og fremme atferd som er i tråd med merkevareidentiteten.
Kvantifiser verdier som påvirker psykologisk trygghet i stedet for å basere deg på subjektive vurderinger.
Kartlegg kulturen for å finne verdier som enten fremmer eller hemmer psykologisk trygghet, og fremhev sentrale elementer som åpenhet og tillit.
Gjør det mulig for ledere å prioritere psykologisk trygghet i organisasjonen gjennom en praktisk og resultatorientert tilnærming.
Anne Berit Rørlien, CEO at Viken Fiber
Vibeke Forgaard & Siv Skjæveland Valseth, Co-founders at Unlock Potential
Unni Hafskjold Mildon, HR leader at Studentsamskipnaden i Sørøst- Norge
